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La falta de adherencia y la sobrecarga del tratamiento

La adherencia a los consejos y tratamientos en los pacientes crónicos no supera el 50% según los resultados de la encuesta realizada para Farmaindustria sobre la adherencia terapéutica en España con una muestra de 1.400 pacientes.

A pesar de que se ha intentado cambiar el discurso y desculpabilizar al paciente pasando de llamarle no cumplidor a no adherente, lo cierto es que los sistemas para incrementar la adherencia al tratamiento se centran siempre en cambiar las actitudes o aptitudes de los pacientes. Raramente se enfoca la falta de adherencia como un problema del sistema de salud.

Las enfermedades crónicas sobrecargan las vidas de las personas que no luchan únicamente con los síntomas de la enfermedad (fatiga, limitación funcional, dolor, etc.) sino que además de cuidar de sí mismos, y a menudo de otros, deben acudir a innumerables citas, hacer múltiples gestiones y organizarse para cumplir con complejos tratamientos y al tiempo cambiar hábitos de vida construidos durante años. Leer más

Editorial: atención centrada en el paciente, liderazgo, innovación clínica y sanitaria, organizativa y digital

El primer número de 2017 nos ofrece un elenco variado de las temáticas que acostumbramos a cubrir en BIGS con la intención de manteneros al día de las innovaciones del sector: atención centrada en el paciente, liderazgo, innovación clínica y sanitaria, organizativa y digital.

El ejemplar se abre con una reflexión sobre una de las principales conclusiones de la encuesta realizada por Farmaindustria sobre la adherencia terapéutica. La mitad de nuestros pacientes crónicos no cumple con el tratamiento. Este hecho suscita a Cristina Roure a explorar sus razones y apuntar a la sobrecarga del tratamiento y al contexto personal del paciente para hallar estrategias de mejora de la adherencia. Leer más

La humanización de la atención sanitaria y los cambios que el sistema, las organizaciones y los profesionales deben acometer para mejorar la vivencia del paciente

La humanización de la asistencia sanitaria no es nada nuevo. Centrándonos en nuestro entorno, ya en 1984 vio la luz el “Plan de Humanización de la Asistencia Hospitalaria”, gestionada en ese momento por el INSALUD, que partiendo de la situación de vulnerabilidad en la que se encuentran las personas afectadas por una enfermedad, planteaba determinadas modificaciones para hacer un sistema sanitario lo más humano posible. La Carta de Derechos y Deberes de los Pacientes oficializada en dicho Plan, se constituyó en la declaración de los principios que se llevarían a la práctica a través del mismo.

La humanización de la sanidad es una preocupación en alza por parte de las organizaciones sanitarias. Leer más

Entrevista: Joan Escarrabill. Director del programa de Atención a la Cronicidad en el Hospital Clínic de Barcelona y organizador del XPatient Barcelona Congress

El pasado 21 de septiembre se celebró en Barcelona el XPatient Barcelona Congress con el ambicioso título “El congreso sobre el cambio del modelo asistencial” y organizado por XPA Barcelona. ¿Cuál es la aportación que diferencia este congreso de otros?

Este congreso traduce el espíritu de la comunidad de práctica XPA Barcelona que desde hace más de un año promueve el intercambio de experiencias entre profesionales del mundo sanitario interesados en este universo que se define como “experiencia del paciente”. La idea de comunidad de práctica se refiere explícitamente a los profesionales que están en la primera línea asistencial (en la “práctica”) pero el abordaje es abierto para permitir la inclusión de clínicos y profesionales relacionados con las tecnologías de la información y la comunicación.

Este abordaje transdisciplinar abierto a profesionales muy diversos y a pacientes es una característica de este congreso. Leer más

Atención sanitaria integrada: innovación organizativa y continuidad asistencial

Consideramos innovación a la alteración de las cosas incorporando novedades que añadan valor. En el sector salud, y sobre todo en el entorno asistencial, cuando se habla de innovación, casi de forma automática, pensamos en sofisticados equipos médicos o en nuevas tecnologías de la información y comunicación (TIC). También, aunque en un segundo momento, nos viene a la cabeza la innovación terapéutica ya sea la aportada por lo nuevos fármacos o por los dispositivos que vamos incorporando a la práctica médica. Ya finalmente, y después de agotadas las posibilidades anteriores, es posible que pensemos en la innovación organizativa. Esa última es muy barata y puede contribuir de forma importante a incrementar la eficiencia de los Sistemas Sanitarios. Leer más