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Participación profesional en política sanitaria

Recientemente el National Health Service (NHS) en el Reino Unido ha puesto en marcha la iniciativa The NHS belongs to the people: A call to action[1] con el objetivo de escuchar la opinión de profesionales sanitarios y ciudadanía sobre el futuro del NHS. En los próximos meses se publicarán los resultados del proceso de participación en el que, a través de múltiples reuniones a nivel local, eventos públicos nacionales y contribuciones online, se están recogiendo distintos puntos de vista sobre cómo debería ser el NHS.

No es de extrañar que el NHS fomente medidas de participación como ésta. La participación es, junto con la transparencia y la colaboración, uno de los valores del open government, la nueva orientación que están adoptando múltiples gobiernos para dar respuesta a las exigencias de apertura y rendición de cuentas de la sociedad del siglo 21.

Si bien la participación en sanidad no es un concepto nuevo, en este artículo nos preguntamos por qué está más vigente que nunca, en especial por parte de los profesionales sanitarios, y cuáles son los canales para llevarla a cabo. Leer más

Libro: Remote: Office not required

Remote: Office not required

Jason Fired y David Heinemeier Hansson

Crown Business, 2013. 256 págs.

De la misma factoría que nos trajo “Reinicia”, nos llega ahora “Remote” con un subtítulo muy aclarador “office not required” (oficina prescindible). Y no es de extrañar ya que los autores son los fundadores del software de gestión de proyectos Basecamp cuya misión es facilitar la organización y coordinación no presencial de proyectos.

El libro es un retrato bastante fidedigno de la situación del teletrabajo en la actualidad. Siguiendo el modelo del cambio de Gandhi (primero te ignoran, luego se ríen, luego te luchan y, al final, ganas), el trabajo remoto estaría en plena fase de lucha. Leer más