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Innovar en la práctica enfermera

Cuando pensamos en innovación, a menudo lo relacionamos con sector tecnológico. Si hablamos de innovación en salud, probablemente nos vendrá a la mente todo lo que tiene que ver con la biotecnología y la telemedicina.

Pero el campo de la salud se centra principalmente en la prestación de servicios, y la profesión de enfermera en particular en la atención a las personas. Leer más

Entrevista: Josep M Argimon

Dr. Josep Maria Argimon es licenciado en medicina. Doctor por por la Universidad Autónoma de Barcelona. Máster en atención sanitaria basada en la evidencia para la Universidad de Oxford.

En el ámbito profesional, ha sido consultor internacional en América Latina para la Unión Europea y la Agencia Alemana de Cooperación y desarrollado diferentes cargos en el Servei Català de la Salut, Leer más

IDENTIDAD, YO, EL OTRO Y las tecnologías móviles

Se calcula que hay 6 mil millones de abonos de teléfonos móviles en el mundo, y de hecho más de 4 mil millones de personas que disponen de un móvil. Un 66% de transferencias de dinero se efectúan por móvil en Kenia, contra el 2% para oficinas bancarias. Hay en África 735 millones de Sims, más que Europa y Estados Unidos.

Todo comenzó el 3 de abril de 1973 cuando Martin Cooper, ingeniero de Motorola, obsesionado por encontrar la manera de llamar de forma móvil (él pensaba en instalar teléfono a los coches), desde la Avenida 6 de Manhattan llamó al su rival Joel Engel de AT&T. Leer más

¿Emprender en el sector sanitario? Sí, emprendamos

Durante los últimos años las palabras EMPRENDER e INNOVACIÓN han ido penetrando poco a poco como elementos imprescindibles en muchos sectores diversos.

En el mundo sanitario los conceptos EMPRENDER y el de INNOVACIÓN asociados a personas individuales o a grupos reducidos han empezado a introducirse de una manera más tardía debido a algunas barreras, en algunos casos necesarias, como la regulación sanitaria relacionada con la seguridad del paciente y los altos costes de entrada. Leer más

La estrategia es añadir valor al sistema

El pasado octubre Michael Porter y Thomas H. Lee publicaron un artículo de gran interés en el Hardvard Business Review, The strategy that will fix Health Care. En dicho artículo desarrollaban la idea de que el camino para la transformación del sistema no es otro que hacer aquellas cosas que añadan valor y dejar de hacer aquellas que no añadan nada de valor.

A partir de la identificación del problema hacen una propuesta que añade valor al sistema. Leer más