Saltar al contenido

La paradoja del paciente

La Dra. Margaret McCartney, médico de familia escocesa y colaboradora habitual del BMJ, es la autora del libro “The Patient Paradox“, una obra con visión científica crítica escrita desde el consultorio. Sigo regularmente las aportaciones de la Dra. McCartney y dos tweets de ella ya han sido seleccionados tweet de la semana en el blog “Avances en Gestión Clínica: “Cáncer: ¿son oportunas las metáforas militares?” y “Si no morimos de cáncer, ¿de qué lo haremos?“. Hace poco tuve la oportunidad de escucharla en la conferencia inaugural de la Jornada de la Sociedad Catalana de Farmacia Clínica. La tesis de su discurso: “Too much medicine for the well and not enough for the sick” me pareció oportuna y por ello me decidí a leer su libro; y les adelanto que me ha gustado tanto, que si fuera editor, ahora mismo encargaría su traducción. Leer más

Internet de las Cosas y la transformación de la atención sanitaria y social

Se estima que para 2020, sólo en el sector del consumo habrán más de 13 mil millones de dispositivos conectados a través de Internet [1]. Es fácil imaginar la rápida evolución de los servicios en red, dando paso a un nuevo paradigma de intercambio y procesado de datos entre personas y dispositivos o “cosas”.

Hablamos del Internet de las Cosas, o Internet of Things (IoT, en inglés), un movimiento tecnológico que ofrece nuevas oportunidades y servicios en todo tipo de sectores como las telecomunicaciones, la manufactura, el transporte, la energía y la salud. En el sector de la atención social y sanitaria, los nuevos ecosistemas de dispositivos personales están transformando los modelos de provisión de servicios, cada vez más integrados y más centrados en el individuo.

¿QUÉ ES EL INTERNET DE LAS COSAS?

Hoy en día todo puede conectarse. Esta afirmación afecta tanto a la interacción entre individuos y dispositivos, como a la prestación de servicios avanzados en la “nube”. Podemos definir el fenómeno del IoT como una infraestructura a nivel global que permite la provisión de servicios a través de la interconexión de objetos físicos y virtuales, basada en tecnologías de la información y la comunicación existentes [2]. Leer más

Entrevista: Asunción Ruiz de la Sierra, coordinadora nacional del programa de intercambio de profesionales y sanitarios y miembro del Consejo de Gobernadores de HOPE

Cada año HOPE organiza el programa de intercambio de profesionales a nivel europeo, ¿cómo nació está iniciativa y que objetivos persigue?

La Federación Europea de Hospitales y  Servicios Sanitarios (su acrónimo es HOPE), es una asociación Europea no gubernamental sin ánimo de lucro, que fue creada en 1966. HOPE busca promover la mejora de la salud de los ciudadanos de los países de la Unión Europea, así como asesoramiento sobre cuestiones relativas a estándares de prestación de servicios y fomentar la eficacia, eficiencia y humanidad en la organización y funcionamiento de los hospitales, servicios y sistemas sanitarios de los países de la Unión Europea. HOPE lo forman  37 organizaciones de  28 Estados Miembros de la Unión Europea, además de  Suiza y República de Serbia., que representa alrededor  del 80% de la actividad hospitalaria europea y a unos 14.000 hospitales.  HOPE  refleja la diversidad y complejidad de los sistemas de salud en los países europeos. España  pertenece a HOPE desde 1986. Leer más

La atención integrada social y sanitaria en españa

(Casi) un lustro de atención integrada en España. El paradigma de la atención integrada social y sanitaria lleva gestándose en España desde mediados de los años 80 del siglo XX, convergiendo desde varios enfoques:

  • de salud mental (tal y como lo señala la ley General de Sanidad de 1986);
  • de política sanitaria nacional (ya en la Comisión de Análisis y Evaluación del SNS de 1991, el Acuerdo Marco Interministerial de 1993 y la ley 63/2003 de Cohesión y Calidad del SNS) y autonómica (destacando el Plan Marco de Atención Sociosanitaria en Extremadura 2005-2010);
  • de cronicidad (en programas como Vida als Anys de 1986 o la Estrategia para afrontar el reto de la cronicidad en Euskadi de 2010);
  • de los ámbitos del envejecimiento y la discapacidad (Libro Blanco de Atención a la Dependencia en España de 2004), etc. Es más, podríamos remontarnos a la década de los 40 y reconocer ahí los orígenes cuando los hospitales españoles de posguerra se empiezan a dotar de trabajadores sociales sanitarios para “gestionar los aspectos sociales de la enfermedad que padecen las personas atendidas en los centros sanitarios”[1].

Con todos estos precedentes, la publicación en diciembre del 2011 del Libro Blanco de la Coordinación Sanitaria en España, por el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, encendió la ilusión de que el cambio de paradigma era imparable e inminente. Leer más

Libro: The future or primary care. Creating teams for tomorrow

El Royal College of Physicians acaba de publicar las conclusiones del grupo de trabajo sobre el futuro de la Atención Primaria bajo el título “The future or primary care. Creating teams for tomorrow”. Bajo el liderazgo del profesor y médico de familia Martin Roland, el trabajo trata de identificar las soluciones a los problemas presentes y futuros de la atención primaria del NHS. El recetario de soluciones está estructurado alrededor de los siguientes bloques y se concretan en 38 recomendaciones:  Leer más